Les 12 recommandations en résumé

Voici sommairement les recommandations, de même que les investissements requis et les échéanciers fixés.

 

DÉVELOPPER LE TALENT ET LES COMPÉTENCES DE BASE DES QUÉBÉCOIS

1-Initiative de masse de développement des compétences de base pour protéger des milliers d’emplois

Contribution principale : entreprises

Investissement public requis : entre 40 et 50 millions $

Échéancier de réalisation : par phases, 3 à 6 ans

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Anne-Marie-Hubert, Gaétan Morin, Gabriel Bran Lopez

 

2-Couloir de qualification rapide pour répondre aux pénuries de main-d’œuvre

Contribution principale : partagée

Investissement public requis : entre 25 et 40 millions $

Échéancier de réalisation : 1 an

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Anne-Marie-Hubert, Pierre Gabriel Côté

 

3-Multiplication des stages pour tous les étudiants, avec une offre spécifique pour les étudiants internationaux

Contribution principale : partagée

Investissement public requis : entre 5 et 10 millions $

Échéancier de réalisation : 1 an

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Michel Patry, Anne-Marie-Hubert, Gabriel Bran Lopez, Pierre Marcouiller, Luce Samoisette, Ethan Song.

 

STIMULER LA NAISSANCE ET LA CROISSANCE DES ENTREPRISES

4-Amener plus de PME à l’international en réunissant les meilleures entreprises dans un réseau de croissance

Contribution principale : entreprises

Investissement public requis : entre 5 et 10 millions $

Échéancier de réalisation : 1 an

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Alain Bouchard, Noémie Dupuy, Monique F. Leroux, Michael Sabia, Nancy florence Savard, Ethan Song

 

5-Accélérer l’adoption des technologies numériques en guidant les entrepreneurs qui ne savent pas par où commencer, en facilitant l’accès aux données, en lançant des projets pilote locaux dans les services publics

Contribution principale : partagée

Investissement public requis : entre 2 et 5 millions $ pour le volet Tournée numérique et un montant à déterminer pour un fonds de soutien à la numérisation des entreprises

Échéancier de réalisation : 1 à 3 ans

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Sylvie Vachon, Marieke Tremblay, Marie-Josée Lamothe, Louis Roy

 

6-Rendre les achats gouvernementaux plus structurants en faisant des appels d’offres sur des problèmes à régler plutôt que sur un cahier des charges à remplir, ce qu’on appelle l’approvisionnement stratégique

Contribution principale : gouvernement et organismes publics

Investissement public requis : entre 3 et 5 millions $

Échéancier de réalisation : 1 à 3 ans

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Éric Martel, Anne-Marie Larose, Anne-Marie Hubert

 

MISER SUR LES FORCES DU QUÉBEC

7-Accélérer l’adoption des véhicules électriques et de carburants alternatifs au pétrole pour affirmer notre leadership en énergie propre et stimuler un entrepreneuriat durable et écologique

Contribution principale : gouvernement

Investissement public requis : 155 millions $ pour les bornes de recharge, 650 millions $ pour les carburants alternatifs

Échéancier de réalisation : plus de 5 ans

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Sophie Brochu, Éric Martel, Marieke Tremblay, Alain Bouchard

 

8-Créer une société de développement des infrastructures logistiques pour renforcer notre positionnement comme plaque tournante du commerce international selon une « vision Québec » du transport maritime, routier et ferroviaire

Contribution principale : partagée

Investissement public requis : entre 5 et 10 millions $ pour l’analyse

Échéancier de réalisation : 3 à 5 ans

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Madeleine Paquin, Marie-France Poulin, Michael Sabia, Claude Séguin, Sylvie Vachon

 

9-Faire de la relance du secteur forestier une réussite collective en stimulant la construction en bois et les usages innovants de la pulpe, et en facilitant l’investissement

Contribution principale : partagée

Investissement public requis : aucun

Échéancier de réalisation : 1 à 3 ans

Membres impliqués dans la mise en œuvre : Gaétan Morin, Pierre Gabriel Côté

 

BÂTIR NOTRE AVENIR SUR DES FONDATIONS MODERNES ET SOLIDES

10-Régler le problème de la gestion des infrastructures en faisant comme les meilleurs au monde, avec un bureau permanent de planification et une agence de réalisation des ouvrages

Contribution principale : gouvernement

Investissement public requis : entre 2 et 4 millions $ pour concevoir l’organisation et une contribution au budget de fonctionnement à déterminer

Échéancier de réalisation : 3 à 5 ans

Membres impliqués dans la mise en œuvre : non déterminé

 

11-Renforcer la relation entre les entreprises et les centres de recherche appliquée pour que notre excellence scientifique participe pleinement à la prospérité du Québec et que les entreprises prennent leurs responsabilités en matière d’innovation et démontrent un engagement fort

 

12-Créer au Québec le plus important écosystème d’intelligence artificielle en Amérique du Nord en soutenant encore plus la recherche, en protégeant la propriété québécoise des entreprises en ascension, en développant une force de travail et ce domaine et en engageant les entreprises du Québec dans l’utilisation de solutions d’intelligence artificielle

 

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